如何做好香雪九极这个生意
一：两个观念。1：要有长远的看法。★ 拔苗助长。★ 建房子。2：100%复制观念。100%复制的概念并非从事络营销才需要
一：两个观念。
1：要有长远的看法。
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拔苗助长。
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建房子。
2：100%复制观念。
100%复制的概念并非从事络营销才需要，台湾7－11复制的3000家分店，就连商品摆设都一模一样；由此可见，想要在一个环境中快速成功，最快的方式就是100%复制成功者的做法，因此络营销事业也都会谈到复制，要求所有加入的新经销商要复制，这样才能让下级经销商快速成功。
★ 成功系统要求经销商复制有三个理由：
1）：不浪费时间去犯错。
因为“经验”是最好的老师，最好是学习人家的经验，否则自己付出的代价往往很惨痛。在尚未全盘了解前，任意的创新只会导致失败，而不会加速成功。
2）：保持简单。
在成功系统许多人都有相同的经验，帮助下级做ABC法则时，平均OPP示范到第三次时，下级经销商心中就会有一个疑问：“怎么每次都一样？”所以在第四次时，下级几乎都已经能独自做OPP了，而当下级经销商能独立运作时，这就代表你已经成功了一大半，这就是为什么要保持简单的道理。
3）：稳定性高。
络营销是“人”的事业，因此会产生“人”的问题。成功系统强调人多并不重要，品质才是最重要的，我们要的是100%的复制者，把成功系统看作是经过ISO认证的公司，而经过标准OPP及NDO的训练后，每一个经销商都做得一模一样。此时要上，下级一起做团队合作，或是上级支援就非常容易。
在成功系统打的是团体战，所以相互支援非常重要，而互相了解对方的做法才容易相互支援，凝聚组织的向心力，如此才可以使组织稳定下来。因此我们强调「做业绩，做到高阶并不难，皆不是挑战；真正的挑战在如何复制及维护这整个系统的稳定才是最难的。
★ 如何进行复制。
1）：复制当然要从自己做起。
想要下级经销商进行100%复制，最简单的方式并不是要求下级复制，而是自己确实进行100%复制，下级经销商自然就会复制，所以自己要以身作则，做到良好的楷模，做好带头的角色。
2）：对上级不要隐瞒自己的做法，若不听就是不复制。
与上级讨论自己的做法，目的是请上级以他的经验帮你检视做法是否适当，让自己能在不走岔路的前提下加快成功的速度。隐瞒或是不听从建议就是不复制，就是跟自己过不去，聪明人一定希望自己能以最短的时间达到自己所设定的目标。
3）：有机会争取上级友谊。
络营销事业最重要的是帮助有心人，“有心人”就是已经非常清楚自己“定位”的人，而清楚自己“定位”的人都是自动自发的独立经销商，因为他们明白这是自己的生意。争取上级友谊，可获得更多的帮助加快成功，而上级也会帮助努力争取友谊的下级，因为他们定位清楚。争取上级友谊的最好的方法就是经常保持与上级联系。
★ 复制的过程。
1）：你自己要做的部分。
A：要学习自己独立作业。
络营销是“个人”创业的事业，所以推荐当然要自己来，才能尽快累积独立作业的经验。当能独立作业时，在任何地方都可以自我营造一个会场，以利未来自己下级经销商的运作，这就是成功系统的精神，就像一颗种子，当自己成长茁壮后，就有能力形成荫影照应后来的经销商。
B：教导新进经销商。
教导新进经销商严格按“经销商生产线”来做。使下级也能独立运作，依据成功系统统计，新进经销商可以独立运作完整的OPP及NDO，就可以成为完全独立的经销商；当下级经销商都能完全独立时，你就可以享有真正的自由。
2）：成功系统帮助你的部分。
A：各种会议。
OPP（每周一次的生意讲座）；训练会（NDO）；每月一次的生意研讨会（一天）；大型周末聚会（每3个月一次，2天一夜）
B：系统工具：CD、书籍。
此外，还可以利用工具的使用数量，知道下级目前状况，例如：工具使用非常大量，代表目前正在努力工作，不久就会有组织络出现；若很少，就要立刻与下级经销商约时间，了解下级是否遇见无法处理的问题。
